TRAINING ONLINE IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION & TEAM SPIRIT

TRAINING WEBINAR MEMOTIVASI KARYAWAN

TRAINING PENGENALAN IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION & TEAM SPIRIT UNTUK PRAKERJA

    Seorang   Manager   berkepentingan   memiliki  karyawan  bawahan  yang
    kinerjanya  selalu  meningkat  dari  waktu  ke  waktu,  yang untuk itu
    seorang   Manager   wajib   berusaha   untuk   selalu  memelihara  dan
    meningkatkan   semangat   kerja   karyawan  (di  samping  meningkatkan
    kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari
    anak buah yang mampu dan berkemauan keras pelatihan memotivasi karyawan online

   Banyak  Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu
    menjadi  mampu,  daripada  membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”,
    dan  kemampuan  meningkatkan  motivasi kerja karyawan merupakan syarat
    utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager

   Motivasi  tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama
    tidak  akan  tercapai,  yang  oleh  karena  itu  seorang Manager wajib
    memberi  contoh  teladan  bagaimana  spirit  kerja  sama  dibentuk dan
    dibangun. pelatihan pengenalan Improving Employee Motivation & Team Spirit online

Sasaran Pelatihan

   Improving Employee Motivation & Team Spirit

   Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan memiliki :
      * Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
      * Kemampuan  tentang  hal-hal  yang perlu dilakukan dalam menegakkan
        perinsip  “Leading  By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan
        di mata karyawan
      * Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan
        dalam  bekerja,  dan  langkah-langkah  yang  perlu dilakukan dalam
        menyikapinya
      * Pemahaman  tentang  unsur-unsur  yang  mendorong terciptanya kerja
        sama Team pelatihan konsep improving employee online

      * Pengetahuan  dan  keterampilan  tentang langkah-langkah yang perlu
        dilakukan  agar  tercipta  kerja sama antar orang dan antar Bagian
        dalam Perusahaan.

Outline Materi

   Improving Employee Motivation & Team Spirit
      * Bagaimana  menyikapi  masalah  kinerja  karyawan serta unsur-unsur
        yang mempengaruhinya
      * Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
      * Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
      * Pengertian “Motivasi”, serta istilah “Motivation through In-sight”
      * Pengertian Motivasi yang bersifat Personal
      * Hubungan  antara  Iklim  dan  Suasana  Kerja dengan semangat kerja
        karyawan
      * Hubungan  Iklim  Kerja  dengan  gaya  Manager  dalam  memimpin dan
        berkomunikasi
      * Pengertian   “Leading   By   Example”   serta  hal-hal  yang  bisa
        melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
      * Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
      * Bagaimana  mengidentifikasi  Harapan  dan Kebutuhan karyawan dalam
        bekerja
      * Beberapa  contoh  sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja
        karyawan
      * Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
      * Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
      * Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
      * Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
      * Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
      * Hubungan  kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian
        / Orang lain
      * Berdampingan secara damai dalam perbedaan
      * Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
      * Memahami  saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian
        dengan Bagian lainnya
      * Paradigma  Pelayanan  Pelanggan  sebagai  perekat dalam kerja sama
        Team
      * Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

Peserta

   Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang
    dalam  menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang
    mampu dan berkemauan keras.

Durasi Pelatihan

   2  (dua)  hari  @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas)
    jam efektif.

Metode Pelatihan

   Memberi  penjelasan  dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh,
    kemudian  meminta  peserta  untuk  latihan  yang  meliputi  pengenalan
    terhadap   tugas  &  tanggung  jawab  Bagian  /  Orang  lain,  praktek
    menyampaikan   ungkapan-ungkapan   yang  mempengaruhi  semangat  kerja
    karyawan,  serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager
    mengenal anakbuahnya.

Persyaratan Peserta

   Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.